勇做创效排头兵——记实业总公司选煤厂厂长崔效文
2011-4-13 8:33:18  

    崔效文,男,47 岁,中共党员,大专学历,现任晋铝实业总公司选煤厂厂长。

    生产管理在“行”,研判市场用“心”,征战市场取“智”。2010年,崔效文和选煤厂全体员工一起,克服重重困难全力减亏,全年超额完成业绩考核指标,销售收入同比翻番,上交承包金112万元。

    迎难而上战危机

    受国家环保政策影响,煤矿关停限产,原煤供应困难,再加上税收政策改革等因素,2010年,选煤厂生产经营遇到了前所未有的困难。

    要想多洗煤、洗好煤,首先必须保证设备的安全高效运转。选煤厂主厂房从一楼到四楼内每台设备,崔效文每天都要摸上一遍,以便随时掌握设备的性能、运行状况。对现场存在的问题和安全隐患坚持“不过夜”原则,发现问题就和工人一起干,从源头上确保设备零缺陷。

    一天深夜,洗煤皮带电动滚筒漏油,设备无法运转,崔效文连夜进厂查看。按以往惯例,电动滚筒要送检修分厂电修车间检修,最快也要一个星期,没有产量将直接影响用户对选煤厂的信誉度。崔效文托朋友、找关系,连夜进行抢修,第二天早上设备恢复正常运转。

    以身作则树榜样

    俗话说“没有落后的群众,只有落后的干部”。崔效文视学习为“第二工作”。他购买基础管理书籍认真研读,主动到其他单位学习取经,制定出一套适合选煤厂特色的基础管理方法,使选煤厂基础管理上了一个新台阶。如今选煤厂厂容厂貌发生大变化,设备见本色,物品有序摆放,全体员工人心思进,积极主动投身生产经营。身为支部书记,崔效文采取多种形式,抓好学习教育,组织党员认真学习十七届四中、五中全会精神,深入贯彻中铝公司年中工作会议精神和创先争优活动推进大会精神,山西企业创先争优活动推进大会以及大干四季度动员大会精神,发挥了支部战斗保垒作用和党员先锋模范作用。

    文明管理求创新

    为了配合实业总公司的各项改革管理,崔效文深入开展节能降耗,制定出选煤厂增收节支方案,并与河津市辛封福利焦化厂、河口福利选煤厂、陕西韩城圣龙选煤厂、瑞祥选煤厂、乡宁福利选煤厂进行对标,采取调整入洗参数、压缩非生产人员、减少油料浪费等措施,使洗出成本降至9元/吨,降幅达到18%。

    崔效文打破常规管理模式,以“星级考核员工”的形式开展班组建设,将评比成绩与效益工资挂钩,在内部形成“人人争明星,人人比贡献”的局面。他组织开展“创建学习型组织、争做知识型员工”活动。几年来,他将理论知识与生产实践有机结合,积极同技术骨干参与多项设备的技术选型、配套工程建设及多项设备的技术升级改造工程,大力实施“小改小革”活动,全年投资10余万元用于脱水机、过滤机等辅助设备的技术改造、洗煤机生产线工艺流程的改进完善,设备台时产能稳定在100吨/小时以上,产品质量明显提高,有力地保证了生产任务的全面完成。

    精钻业务保安全

    对于企业生产经营来说,安全工作至关重要,应常抓不懈。崔效文从思想上重视,行动上支持,积极参加安全学习,组织学习安全知识、安全技能,努力提高员工安全意识。他非常注重员工安全学习和培训工作,组织学习事故案例,进行分析总结,吸取经验教训,提高全员安全防护技能。在员工中积极开展丰富多彩的安全活动,学规程讲事故案例,用黑板报、漫画、文艺节目、电视录像、家庭嘱咐语、安全记录展评、消防演练等形式开展安全教育,丰富员工安全文化生活。选煤厂做到了“三不放过”、“四不伤害”、“五同时”和“人人都是安全员,天天都是零事故”,2010年全年未发生一起安全及设备事故。他鼓励员工“爱厂爱岗、岗位成才”,要求员工做到的,自己首先要做到、做好。选煤厂的残疾员工较多,崔效文利用残奥运动员先进事迹教育员工自强自立。生活中,崔效文就是员工的“贴心人”,每逢员工家中有红白喜事,他总是第一个站出来,热心为其张罗,不惜牺牲休息时间。

    面对成绩,崔效文说的最多的还是那句话——爱岗敬业不仅仅是口号,更要踏踏实实的将它落实到行动。只有我们每个人做到了,企业才能兴旺发展。让我们拿出恒心、信心、决心和毅力向着更高的目标迈进。

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