苦练本领献铝业——记第二氧化铝厂综合一车间电气队队长张延昆
2011-5-3 15:22:31  

    张延昆,男,37岁,中共党员,大专文化,高级技师,现任第二氧化铝厂综合一车间电气队队长。

    张延昆自担任第二氧化铝厂综合一车间电气队队长以来,率先推行工时量化考核、创新管理模式,组织实施技术改造、努力降本增效,坚持开展岗位练兵、苦练技术本领,在各类技能大赛中取得了好的成绩,被授予“全国技术能手”荣誉称号。

电气改造保生产

    BD - 27D是拜耳法生产中重要设备的供电系统。2010年6月8日10点左右,值班人员在巡检时闻到BD - 27D配电室散发出焦糊味,张延昆立即奔向配电室,发现3段进线开关已经烧红,他果断拉掉了3#变压器负荷开关,组织全部电气人员对3#进线开关进行抢修,经过14个小时的努力,终于将3#进线开关恢复正常,保证了生产的顺利进行。

    六车间真空泵担负着滤液的过滤任务,由于受碱液、蒸汽和物料的侵蚀,时常出现发热、接触不良、判断故障困难等状况,电机烧毁事故频发,严重影响到设备的正常运行。张延昆带领电气队人员想办法,查资料,采取无刷频敏变阻器代替了现场控制柜内的所有电器元件,将电阻器直接安装于电机转子回路中,形成了稳定的硬连接,有效避免了因电器元件接触不良造成的发热、缺相等故障,保证了真空泵的稳定运行。

严细管理见成效

    张延昆以完善工时量化考核和新的班组作业标准为重点,积极推行新的绩效考核方案,将出勤率、工时等考核内容进一步细化,增加了工作贡献率、加班出勤率、技术贡献率等新的考核项目,对每一项工作都合理量化了工时。推行工时量化考核方案以来,电气队员工学知识增技能、干工作比贡献的积极性提高了,员工在辛勤工作中也得到了应有的收入,责任意识和竞争意识明显增强。他还从加大设备点巡检和维护力度出发,制定了一套详细、科学的点巡检流程和作业标准,建立了由值班作业巡检---区域包干巡检---作业长巡检---班组长抽检“四位一体”的点检模式,责任到人,奖罚明确,达到了“巡检区域无死角,巡检项目有规定,巡检过程有监督,巡检责任有奖惩”的良好效果。截至2010年10月,共查出各种电气隐患127起。

技能竞赛显身手

    2010年6月,中铝山西企业维修电工参加全国有色行业职业技能竞赛培训班开班。张延昆积极报名参加,利用工作之余系统学习了维修电工中、高级基础理论知识。在实际操作培训中,面对眼前一大堆电子元件,他不慌不忙,沉着应对,熟练运用计算机和PLC理论知识,对所有元器件逐一分析,了解其性能,熟知其线路分布,掌握其安装技巧。根据不断变化的课题要求,在小小的电路板上不断重复着选型、安装、焊接、测试等机械动作,对每一次演练都做到了全力以赴、精益求精。

    梅花香自苦寒来。2010年9月,在“中国铝业杯”全国有色金属行业职业技能竞赛中,张延昆通过层层选拔,一路过关斩将,从全国47支参赛队伍、80名进入决赛的选手中脱颖而出,获得了维修电工第二名的优异成绩。2010年12月,在山西省人力资源厅、冶金厅、工会联合组织的职业技能大赛中,张延昆又以优异的成绩获得山西省技能大赛第三名。

    突出的工作业绩和出色的竞赛成绩,也为张延昆带来众多荣誉。他多次荣立山西铝厂个人“二等功”,先后获得山西企业“优秀检修员”、“优秀共产党员”、“先进个人”、“运城地区技术能手”、“中国有色行业技术能手”等荣誉称号。2010年5月,张延昆被评为山西企业“十佳青年”,9月份被授予“全国技术能手”荣誉称号。

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