咬定目标不放松
2011-7-20 9:18:58  

    人物简介:曹振康,男,水泥厂烧成车间主任。他数年如一日,坚守管理第一线,通过不懈努力,使水泥厂回转窑系统运行逐步走上正轨,熟料质量稳定在了48Mpa以上,为水泥厂扭亏增盈做出了贡献。

学习技术不放松

    烧成车间是水泥厂重点生产车间,设备品种多,现代化程度高,而岗位人员中临时工占多数,人员素质参差不齐,无法娴熟驾驭设备保证生产。面对这种状况,曹振康号召大家“下班晚走一小时”,邀请厂和车间技术人员对员工进行技术培训,鼓励大家进行技术交流,对于在交流中无法解决的难点,积极寻求外部技术支持。

    为了突破生产上的瓶颈,在厂领导的大力支持下,他先后从陕西耀县水泥厂、临猗天石水泥厂及太原广厦集团请来技术专工,对生产进行现场指导。在此期间,他紧跟外聘技术员,24小时不离厂,利用最短时间对现场每个生产环节的理论原理及实际运行操作等方面进行了系统学习,解决了技改后回转窑系统参数匹配方面存在的问题,规范了岗位人员的操作和巡检工作。

突破瓶颈解难题

    系统塌料是出现频率最高的问题,为了解决这一难题,曹振康天天深入现场,在对各工艺环节进行多次观察摸排后,发现了预热器翻板阀是造成塌料的主要原因,于是提出对翻板阀进行更换,使得预热器塌料现象得到明显好转。之后,为彻底解决这一难题,他又组织技术人员和现场岗位人员对生产流程进行反复检查研究,提出并实施了C4下料管的技术改造,使塌料现象得到了基本解决。

    面对回转窑技改后,熟料产量一直不能稳定持续高产,产量起伏波动较大的状况,曹振康对车间人员提出“五个稳定”的要求,即:稳定生料成分、稳定下料量、稳定系统用风量、稳定C1及窑尾温度、稳定喂煤量,确保回转窑系统内各环节之间能高效衔接。生产中他采取了任务层层分解的措施,以台产保班产,以班产保日产,以日产保月产,并最终达到完成月计划的目标。

忘我工作树形象

    为响应总厂节能降耗的要求,曹振康翻阅了大量的水泥生产方面的资料,通过分析水泥厂历年来的具体情况,发现随着回转窑连续运转时间的增长,各项消耗呈现逐渐降低的趋势,于是提出紧盯回转窑、稳定回转窑运行的要求,并且为此经常坚守在生产一线。由于劳累过度,他的腰椎间盘突出病复发,医生建议回家静养,可他依然带病坚守岗位。好多人劝他:“身体是自己的,生产上一点小问题,不是什么大事,没这个必要,你好好休息一段时间吧!”但均被曹振康婉言谢绝,就这样,他带病照常上班,在车间员工心中树立了铁汉形象。

    功夫不负有心人,在曹振康与车间全体员工的共同努力下,烧成车间回转窑系统逐步趋于稳定,各项历史记录被刷新。今年一季度运转率创建厂以来新高,同时各项消耗大幅降低,节省开支45万元,熟料强度稳定在50MPa以上,烧成车间各项工作展现出一个全新面貌。

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