践行承诺挑重担
2011-7-15 9:31:40  

    人物简介:王中,男,本科学历,80万吨氧化铝厂综合车间主任。多次立功受奖,获得分厂多项荣誉,2006年被厂团委授予“十大杰出青年”,2007年被评为中铝山西企业劳动模范。

    多年来,无论是担任检修分厂检修车间副主任、项目经理、工程科副科长,还是调入80万吨氧化铝项目建设指挥部担任焙烧工区施工项目负责人,以及后来先后担任六车间主任、装备能源科科长,王中对工作始终兢兢业业、任劳任怨,特别是2009年3月份担任分厂综合车间主任后,他以坚持服务生产,努力当好设备卫士为目标,带领车间班子和员工,克服人员少、任务量大等困难,出色完成了各项任务,为实现降本增效目标做出了贡献。

践行承诺  勇挑重担

    2009年3月,王中担任综合车间主任后,带领班子成员和全体职工,逐步完善制度,强化管理,建立有效的考核机制,理顺工作流程。综合车间管理从无序到有序,从不规范到规范,树立了“做好设备卫士,为生产稳定保驾护航”的理念,设备管理、基础管理、安全管理等多项业务形成有效衔接,确保了分厂设备稳定运行,为顺利完成生产经营目标和2010年的红线目标打下了坚实基础。

率先垂范  模范引领

    作为一名党员和基层干部,工作中他身体力行,以自己的行动带领职工投入到紧张繁忙的检修清理工作。2010年3月,种分槽1步1#、2步3#相继垮槽,给生产带来严重影响,必须在最短时间内完成积料清理投入生产。在合理组织安排检修人员增加放料流程,减少人工清理量的同时,他带头进入槽内清理。人停风镐不停,使生产在短时间内恢复,受到分厂的好评。他积极发挥自己丰富的设备检修经验,多次准确及时处理现场设备故障,焙烧炉液力耦合器出现油压低故障,他跟班在现场,与施工单位人员一起逐项排查,找到故障隐患点,解决了问题。通过发挥带头作用,带动了车间的整体工作。管理上,他和班子成员一起边摸索边总结,不断完善车间管理制度,在清理队实行工分制考核,对钳工班、电气队实行设备完好率考核,在点检站开展周三查隐患、堵漏洞,周五进行周总结安排活动,形成有效的激励机制。

创先争优  降本增效

    自车间开展创先优争工作以来,王中和党支部其他成员一起,充分发挥支部的战斗堡垒作用,以点带面,支部带动班组,党员带动群众,先后创建“党员突击队”、“青年先锋岗”、“共产党员机台”、“共产党员责任区”、“共产党员攻关课题小组”等多个阵地,将创先争优工作落到了实处。

    车间26名党员和入党积极分子组成“党员突击队”,在生产急难险重任务面前,突击队队员充分发挥敢打硬仗,勇担重任的作风,以实际行动树立起党员突击队这面旗帜。

    车间成立的三个共产党员攻关课题小组,王中负责如何减少泵类设备机封泄漏课题小组,他和小组成员建立泵类设备检修跟踪档案,分析机封泄漏原因,改变原有的检修方式,从机封备件检查、消除泵体振动、泵体轴承同步检查、改善机封备件缺陷等工作入手,保证机封装配质量,延长机封寿命,使现场机封泄漏得到有效遏制。

   编辑: