山西铝厂召开9月份经济活动分析会
发布时间:2017-11-7                 浏览次数:7217   编辑:梁江华

树立必胜信心  发挥团队力量  不折不扣完成各项任务

      10月20日,山西铝厂召开九月份经济活动分析会,分析总结九月份生产经营工作,安排部署十月份及下阶段工作。山西铝厂厂长王天庆,党委书记张智,副厂长王素刚,财务总监尹红卫及各单位负责人参加会议。张智主持会议。

      会上,财务处总结分析了九月份主要生产指标完成情况,并对十月份相关工作进行了安排。企业管理处分析了九月份生产经营情况,通报了绩效考核结果。综合处通报了今年以来劳务费使用情况。山西中铝工服公司、孝义铝矿、晋铝物流有限公司三家单位做了发言。

      王素刚、尹红卫分别对九月份工作做了点评,并就负债率、“两金”压缩、四季度收口和预算安排、合同储备的落地、承包商管理等工作做了具体安排。

      针对下一步工作,王天庆指出,一是各级领导干部要提高执行力,增强责任意识。树立主动承担责任的意识,要有“有条件要干好、没有条件创造条件也要干好”的必胜信心,树立将任务执行到底、落实到位的理念,以正确积极的态度对待企业部署的各项任务,做到执行任务没有借口,不折不扣完成各项工作。二是所有的干部员工要积极主动,提高工作能力和履职能力,提高团队执行力。要朝着同一个目标,心往一处想,劲往一处使,充分发挥团队的力量。工作要重视过程,更要关注结果,工作过程反映一个人的工作态度,工作结果反映一个人的工作能力,通过认真工作实现企业增值,员工创收。三是要起到表率作用。各级领导干部要身先士卒,增强做事的主动性和积极性,主动深入基层了解情况,积极主动完成企业安排的任务。四是要摆正自己的位置,尽职尽责尽到位。要统揽而不包揽,放手而不撒手,勇于担责。副职要到位而不越位,服从而不盲从,依靠而不依赖。五是在生产经营中,对干部考核标准要认真梳理,完善各项考核和督办,确保不折不扣地执行企业做出的各项决策部署,实现大踏步前进。

      张智要求,各单位要继续加大内部管理力度,要结合各自工作实际,下大力气和功夫实现开源节流;要更加关注外部市场动向,把握市场机会,提高贡献度;要继续强化“两金”压缩工作力度;要集中精力做好改革处置工作;要提前准备,做好预决算;要高度重视,继续做好安全维稳工作;各级领导干部要切实增强责任感和执行力,按要求完成年度各项目标任务。

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