山西铝厂三季度基石行动总结表彰大会
发布时间:2017-11-7                 浏览次数:11432   编辑:梁江华

      10月20日,山西铝厂召开三季度“基石行动”暨“安全干净”班组竞赛总结表彰大会。山西铝厂厂长王天庆、副厂长王素刚,财务总监尹红卫,各部室、单位负责人,部分车间负责人、班组长代表参加了会议。尹红卫主持会议。

      会上,王素刚总结了山西铝厂三季度“基石行动”暨“安全干净”班组竞赛活动开展情况,安排部署四季度重点工作,并宣读了《山西铝厂关于表彰2017年三季度基石行动先进单位和优秀个人的决定》;与会领导为受表彰的先进集体和个人进行了颁奖;三家单位分别做了“基石行动”暨“安全干净”班组创建经验交流。

      王天庆指出,一是要常抓不懈,扎实推进“基石行动”。各单位要再次加强重视、统一思想,提高对“基石行动”的认识,领导干部要率先垂范,亲自学、亲自抓,定期召开“基石行动”和“安全干净”专题会议,参与制定方案,绝不能做甩手掌柜,要做到员工人人清楚“基石行动”内容,理解“基石行动”,参与“基石行动”;要进一步扩大“基石行动”范围,实现多点开花,全面推进“基石行动”的常态化,使“基石行动”创建迈上新台阶;要通过树立标杆、组织观摩、加强监督,不断巩固初步成果,建立“基石行动”长效机制,实现企业管理走向标准化、规范化。

      二是要攻坚克难,全力完成经营任务。要牢固树立“企业不消灭亏损,亏损就消灭企业”的理念,高度重视亏损户治理工作,下大力气止住“出血点”,要彻底抛弃“大锅饭”的思想,鼓起“闯市场”的勇气,实现“走出去”的梦想;要积极推进企业“瘦身健体”,同时在改革改制过程中要做好信访维稳工作,积极稳妥推进改革改制和“三供一业”分离移交等工作;要结合河津市“七道七治”加大 “治乱”工作力度,生活区“私搭乱建”门面房治理及街道美化亮化工程要双向进行,对辖区内的“私搭乱建”现象零容忍,坚决遏制住这股“歪风邪气”, 打造美丽宜居新铝城;要进一步强化“两金”压缩工作,细化措施、严格考核,要完善相关制度,全面梳理和优化业务流程,制定清收清欠相关制度办法,规范清收清欠工作,要健全完善“两金”管理责任体系,落实“谁的帐,谁清收”的终身负责制,千方百计抓回款,要扎实推进清仓利库工作,清理库存,优化统筹,降低库存成本;要坚持树立“清收清欠就是营销,清收清欠就是创效”的理念,切实防范和规避资金链条断裂的风险。

      三是要加强安全环保工作,决不放松。要认真反思近期行业企业发生的事故案例,避免悲剧重演,各单位必须进一步强化安全措施,进一步落实 “一岗双责”,抓住关键环节,强化执纪问责,针对安全隐患一定要穷追猛打,一抓到底;要铁腕治理,推进安全大检查;要精益求精,积极开展“安全干净”劳动竞赛,要让员工认识到“安全干净”是企业发展的品质,更是企业赢得市场的形像和实力的体现;要精准施策,做好季度性安全防范工作,各级领导干部必须恪尽职守,把安全的责任实实在在地扛在肩上,认认真真地检查问题,加强隐患排查治理,要做到立行立改,责任明确,特别是做好冬季“五防”和室外作业安全防范。

      四是要提高标准,建立“四大意识”。广大干部员工要珍惜企业给予的平台和工作机会,要有感恩意识、责任意识、奉献意识和团队意识,要以感恩之心树责任意识,以责任意识展奉献精神,切实做到履职尽责,扎实工作,积极作为,为山西铝厂转型升级添砖加瓦。

      尹红卫要求,要把“基石行动”、“安全、干净”班组竞赛、安全环保质量强基固本行动紧密结合起来,统筹谋划,协调推进,持之以恒,抓细抓实,各单位领导要高度重视,做到亲自抓、经常抓、反复抓,打好持久战;要进一步提升工作标准,坚持循序渐进,巩固提高,“基石行动”和安全环保质量强基固本行动是企业当前的重点工作,是党政工团各级组织的共同责任,要层层传达落实企业有关会议精神,通过多种形式将会议精神传达到每个车间、每个班组、每名员工,要发挥先进示范作用和带动作用,带领广大干部员工大干四季度,全力冲刺,圆满完成2017年各项目标任务。

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